成都螢石視頻制作公司主要為企業(yè)、政府機構提供視頻拍攝制作服務(wù)，螢石這種以提供服務(wù)為主的視頻制作公司，需要面對面溝通，實(shí)地拍攝，除了客戶(hù)可以提供素材我們純做后期服務(wù)以外，在新冠疫情期間，幾乎不能外出開(kāi)展攝制工作，這對視頻制作公司來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)極大的考驗。對于這些公司和職員，疫情期間有哪些事可以做呢？

1、好好學(xué)習，天天向上。利用這段時(shí)間，一個(gè)可以多看片，多看文章，加強策劃創(chuàng )意方面的學(xué)習；二是可以學(xué)習一下達芬奇制作與調色流程、AE等包裝與剪輯軟件，這些軟件平時(shí)都是吃飯的家伙，很少有機會(huì )能有這么多時(shí)間給我們去琢磨研究。這個(gè)時(shí)間可以好好利用起來(lái)。

2、梳理視頻制作公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，未雨綢繆。這個(gè)行業(yè)中，制作公司屬于生態(tài)鏈的末端，所以找活兒是個(gè)最關(guān)鍵的事情，如何能讓公司在這么多競爭中找到自己的定位，如何在信息技術(shù)高速發(fā)展中找到適合自己公司的推廣模式，并可以持續經(jīng)營(yíng)下去，可以在營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展上厘清思路。另一方面就是政府機構、事業(yè)單位和國有企業(yè)的招投標應用越來(lái)越廣泛，目前的情況是95%多的招投標業(yè)務(wù)都還不是純粹的，所以如何在這種模式中能尋求到自己的機會(huì )，也是我們這個(gè)行業(yè)需要思考的。

3、關(guān)于視頻制作公司管理模式探索與思考。疫情給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的不僅僅是需要深挖洞、廣積糧。更重要的是人的問(wèn)題。作為一個(gè)人力成本占主導的行業(yè)，比如in house導演為主，還是簽約導演為主的經(jīng)營(yíng)模式更符合視頻制作公司發(fā)展需求，還是兩者結合起來(lái)的模式更好。

4、關(guān)于視頻制作公司項目團隊建立模式的思考。目前的項目執行中，一部分是前期溝通即開(kāi)始服務(wù)，一般這樣的客戶(hù)需求比較明晰，或是長(cháng)期服務(wù)客戶(hù)。另一種則是找活團隊為主的經(jīng)營(yíng)模式，對接客戶(hù)以給策略和方案為主，簽訂合同后編導介入開(kāi)始正式執行環(huán)節。所以在公司中，到底是建立以編導為主的項目團隊，還是建立以策劃為主的項目團隊更優(yōu)，值得探討。

5、關(guān)于技術(shù)與藝術(shù)追求取舍的思考。面對激烈競爭，價(jià)格越來(lái)越低，技術(shù)門(mén)檻也越來(lái)越低，但在實(shí)際操作中，很多客戶(hù)看通過(guò)設備個(gè)頭大小來(lái)考量對待項目的態(tài)度倒是不多見(jiàn)了，現在很多性?xún)r(jià)比很高的相機完全能夠勝任很多視頻的拍攝，但很多行業(yè)從業(yè)者自己似乎過(guò)不了自己心里的那個(gè)關(guān)，總喜歡租更好的攝影機和鏡頭、找更多的人來(lái)協(xié)助。如何更好的應用資金，并提高利潤率，這是整個(gè)服務(wù)團隊應該深刻思考和改變的。